Περιεχόμενο

• Βήματα
• Συμβουλές

Η ερώτηση "Γιατί πρέπει να σας προσλάβουμε;" γίνεται συνήθως στο τέλος των συνεντεύξεων εργασίας με πιθανούς υπαλλήλους. Δυστυχώς, η απάντησή του μπορεί να υπονομεύσει τις πιθανότητές σας να βρείτε τη δουλειά. Για να την απαντήσετε σωστά, πρέπει να προετοιμαστείτε πολύ καλά για τη συνέντευξη και να συνδέσετε τις δεξιότητες και τις φιλοδοξίες σας με τους στόχους της εταιρείας.

Βήματα

Μέθοδος 1 από 3: Προετοιμασία για την ερώτηση

1. 

   Κάντε μια αναζήτηση στην εταιρεία. Πρέπει να γνωρίζετε για τον πολιτισμό της εταιρείας και τις πρακτικές πρόσληψης πριν φτάσετε. Λάβετε παραδείγματα από υπαλλήλους σχετικά με το είδος των ανθρώπων που ταιριάζουν καλά για να εξηγήσετε πώς ταιριάζετε τέλεια μαζί.
   • Χρησιμοποιήστε το Διαδίκτυο για να λάβετε πληροφορίες. Μπορεί να βρείτε πρώην υπαλλήλους που επιθυμούν να συνομιλήσουν στα κοινωνικά μέσα. Αναζήτηση στο κοινωνικό δίκτυο της εταιρείας και οικονομικές εκθέσεις.
   • Κοιτάξτε τον ιστότοπο της εταιρείας για να εξοικειωθείτε με τις αξίες που εφαρμόζονται. ένα καλό μέρος για να βρείτε αυτό είναι το μέρος που περιγράφει την αποστολή τους.
   • Επίσης, αναζητήστε πρόσφατα νέα για να μάθετε τι έχουν κάνει πρόσφατα.

2. 

   
   
   Ρίξτε μια ματιά στην περιγραφή της διαφήμισης. Τουλάχιστον μία εβδομάδα νωρίτερα, ανατρέξτε στην περιγραφή της εργασίας. Σε ένα φύλλο χαρτιού, διαιρέστε τη διαφήμιση σε μέρη.
   • Διαχωρίστε το σε μια λίστα δεξιοτήτων και εμπειριών που ζητά η εταιρεία. Συγκρίνετε τις δικές σας δεξιότητες με αυτές που περιλαμβάνονται στη λίστα. Μπορεί να είναι δύσκολο να αποκρυπτογραφηθεί αυτό που ζητούν από τους υπαλλήλους, επειδή οι εταιρείες τείνουν να χρησιμοποιούν κάπως νεφελώδη γλώσσα. Πρέπει να μάθετε να διαβάζετε μεταξύ των γραμμών. Για παράδειγμα, με τον όρο «δυναμικός» σημαίνει συνήθως κάποιον που επιλύει προβλήματα και αναλαμβάνει έργα με αυτοπεποίθηση, ενώ «ενεργός» σημαίνει κάποιον που έχει πρωτοβουλία όταν κάτι πρέπει να γίνει. "συλλογικό πνεύμα" σημαίνει να είσαι καλός στη συνεργασία με τους πιο ποικίλους τύπους ανθρώπων.
   • Διαιρέστε τη λίστα μεταξύ "απαιτήσεων" και "διαφορών". Δώστε περισσότερη προσοχή στις διαφορές, καθώς η λήψη της συνέντευξης είναι μια ένδειξη ότι έχετε τις απαιτήσεις.

3. 

   
   
   Συνδέστε τις δεξιότητες και τις εμπειρίες σας με τις ανάγκες του εργοδότη. Γράψτε μια λεπτομερή αιτιολόγηση δίπλα σε κάθε προσόν που ζητά η εταιρεία στη διαφήμιση. Θυμηθείτε να περιγράψετε γιατί είστε η λύση στα προβλήματά τους.
   • Για παράδειγμα, εάν η περιγραφή της εργασίας αναφέρει τη διαχείριση μιας μικρής ομάδας ως απαραίτητη εμπειρία, απαριθμήστε τις θέσεις που είχατε και τα επιτεύγματα που έχετε επιτύχει.
   • Χρησιμοποιήστε οποιαδήποτε σχετική εμπειρία, συμπεριλαμβανομένων θέσεων εργασίας εκτός αυτής της βιομηχανικής περιοχής. Για παράδειγμα, εάν εργαζόσασταν σε ένα εστιατόριο γρήγορου φαγητού κατά τη διάρκεια του κολλεγίου και διαχειριστήκατε άλλους ανθρώπους, αυτό θα ήταν ήδη μια σχετική εμπειρία.
   • Μπορείτε να συμπεριλάβετε μη αμειβόμενες εμπειρίες, ειδικά αν δεν είχατε πολλές δουλειές. Για παράδειγμα, η ευθύνη για την ΑΠ του πανεπιστημίου ή η παρακολούθηση εξωσχολικών μαθημάτων για μαθήματα θεωρείται ως εμπειρία διαχείρισης.

4. 

   
   
   Επιλέξτε τρεις ή τέσσερις δεξιότητες. Μόλις συσχετίσετε τις δεξιότητές σας με τη διαφήμιση, επιλέξτε τα τρία πρώτα ή τέσσερα και εστιάστε σε αυτά όταν επεξεργαστείτε την απάντησή σας. Δεν θα ήταν ενδιαφέρον να δώσετε μια απρόσκοπτη απάντηση, οπότε επιλέξτε τις πιο σχετικές εμπειρίες, οι οποίες ταιριάζουν με τα πιο σημαντικά χαρακτηριστικά που αναφέρονται στην περιγραφή της εργασίας.

5. 

   Δοκιμάστε την απάντησή σας. Προσπαθήστε να απαντήσετε στην ερώτηση για τον καθρέφτη. Στη συνέχεια, μιλήστε σε κάποιον στην οικογένειά σας ή σε έναν φίλο σας και απαντήστε σε αυτό το άτομο. Επαναλάβετε μία ή δύο φορές για να θυμάστε τις κύριες ιδέες. Η απάντηση δεν πρέπει να ακούγεται, αλλά οι κύριες ιδέες πρέπει να καταγράφονται καλά στη μνήμη σας.

Μέθοδος 2 από 3: Δίνοντας προσοχή κατά τη διάρκεια της συνέντευξης

1. 

   Ακούστε προσεκτικά. Μην νομίζετε ότι είστε έτοιμοι όταν φτάσετε στη συνέντευξη. Έχετε ένα χαρτί με τις σημειώσεις σας. Γράψτε τις λέξεις-κλειδιά και προσδιορίστε συγκεκριμένες πτυχές και δεξιότητες που αναζητά η εταιρεία με βάση αυτό που λέει ο ερευνητής.

2. 

   Συνειδητοποιήστε αυτό που δεν είχατε την ευκαιρία να πείτε. Μπορεί να μην είχατε την ευκαιρία να μιλήσετε για τις διαπροσωπικές σας δεξιότητες ή με υπολογιστές και προγράμματα. Σημειώστε αυτά τα λάθη καθ 'όλη τη διάρκεια της συνέντευξης, ώστε να επιστρέψετε σε αυτά σε μια ανοιχτή ερώτηση, όπως "Γιατί πρέπει να σας προσλάβω;"

3. 

   Αναλύστε τι σκέφτεται ο ερευνητής για εσάς. Για παράδειγμα, μπορεί να διαπιστώσετε ότι πιστεύει ότι είστε πολύ έμπειρος για τη δουλειά εάν συνεχίζετε να ρωτάτε για τα χρόνια εμπειρίας σας ή επιμένοντας για το πώς θα απαντούσατε σε ένα αφεντικό νεότερης ηλικίας. Μια άλλη πιθανότητα θα ήταν για τον ερευνητή να πιστεύει ότι δεν έχετε τις απαραίτητες δεξιότητες. μπορείτε να το δείτε αν ρωτήσει συγκεκριμένα για έναν, τον οποίο δεν έχετε καταλάβει.

4. 

   Ζητήστε περισσότερες λεπτομέρειες. Μη διστάσετε να ρωτήσετε εάν η διαφήμιση δεν είναι τόσο λεπτομερής. Με αυτόν τον τρόπο, μπορείτε να κατανοήσετε καλύτερα τις επιπτώσεις της κενής θέσης, ώστε να μπορείτε να απαντήσετε απευθείας σε αυτήν την ερώτηση.
   • Κάντε ερωτήσεις όπως "Ποιοι στόχοι πρέπει να έχει στην αρχή ο μισθωμένος;" ή "Ποιες ιδιότητες ψάχνετε στους υποψηφίους;".
   • Μπορείτε επίσης να ρωτήσετε "Πώς είναι μια τυπική μέρα σε αυτόν τον ρόλο;"

Μέθοδος 3 από 3: Απάντηση στην ερώτηση

1. 

   Ξεκινήστε με μια ευρύτερη προβολή. Όταν απαντάτε, σκεφτείτε τη συμβατότητά σας με την εταιρεία, την εμπειρία σας και πώς σας θεωρούσε ο προηγούμενος εργοδότης σας. Για παράδειγμα, θα μπορούσατε να μιλήσετε για το γεγονός ότι είστε το νεότερο άτομο σε ηγετική θέση, κάτι που θα έδειχνε στον ερευνητή ότι είστε ικανοί να αναλάβετε τη δουλειά.

2. 

   Αναφέρετε τρεις ιδιότητες που θα σας κάνουν τον ιδανικό υποψήφιο για τη ζήτηση της εταιρείας. Παραδείγματα τριών επιτυχημένων έργων θα δείξουν ότι είστε ο καταλληλότερος για τη δουλειά. Επιπλέον, αυτή η προσέγγιση δομεί την απάντηση, αντί να αγωνίζεται.
   • Χρησιμοποιήστε την εργασία σας για να απαντήσετε σε ερωτήσεις κατά τη διάρκεια της συνέντευξης.
   • Προσπαθήστε να μην γοητευτείτε. Πάρτε μια βαθιά ανάσα και δώστε μια σύντομη αλλά λεπτομερή απάντηση.

3. 

   Να είστε συγκεκριμένοι για την εμπειρία σας. Μην δίνετε μορφοποιημένες απαντήσεις. Μόλις φτάσετε στους λόγους για τους οποίους πρέπει να προσληφθείτε, προσπαθήστε να τους αντιμετωπίσετε συγκεκριμένα, χωρίς γενίκευση.
   • Για παράδειγμα, αποφύγετε μια γενική απάντηση όπως "Ένας έμπειρος διευθυντής θα είναι καλύτερος για το ηθικό των εργαζομένων και την ανάπτυξη της εταιρείας."
   • Αντ 'αυτού, δοκιμάστε μια απάντηση ως εξής: "Θα πρέπει να με προσλάβετε γιατί κατάφερα μια ομάδα για 10 χρόνια. Κατά τη διάρκεια της περιόδου μου ως διευθυντής αύξησα την παραγωγικότητα της εταιρείας κατά 10% και μείωσα τον κύκλο εργαζομένων." Αυτή η απάντηση αναφέρει συγκεκριμένους λόγους για τους οποίους είστε μια καλή επιλογή για αυτό που ζητά η εταιρεία στη διαφήμιση.

4. 

   Άμεση προσοχή στην εταιρεία. Όταν απαντάτε, μην επισημαίνετε γιατί θέλετε τη δουλειά ή νομίζετε ότι θα ήταν καλό για εσάς τα δικα σου κατάσταση. Δώστε προσοχή σε ό, τι μπορείτε να κάνετε για την εταιρεία. Αυτό θέλει να ακούσει ο ερευνητής.
   • Για παράδειγμα, μπορεί να είναι ενδιαφέρον να πούμε "Πάντα ονειρευόμουν να δουλεύω σε μια γκαλερί τέχνης."
   • Δοκιμάστε κάτι με αυτό το αποτέλεσμα: "Ξέρω ότι πολλοί άνθρωποι θέλουν αυτή τη δουλειά, αλλά δούλεψα σκληρά και βελτιώθηκα για αυτήν τη δουλειά. Έχω ένα υπόβαθρο στην ιστορία της τέχνης και εκτεταμένη πρακτική άσκηση σε γκαλερί, έχω τις δεξιότητες για να σας βοηθήσω." Συνεχίστε αυτήν την πρόταση με μερικές από τις δεξιότητες που έχετε δημιουργήσει όλα αυτά τα χρόνια.

5. 

   Χρησιμοποιήστε ό, τι έχετε μάθει. Αφιερώστε αυτό το χρόνο για να χρησιμοποιήσετε όσα ανακαλύψατε για την εταιρεία κατά τη διάρκεια της συνέντευξης. Συνδέστε τις δεξιότητές σας με αυτό που θέλει η εταιρεία. Ομοίως, χρησιμοποιήστε αυτήν τη φορά για να επισημάνετε πτυχές των δεξιοτήτων σας που μπορεί να έχει παραβλέψει ο ερευνητής.
   • Για παράδειγμα, μπορεί να αναφέρθηκε ότι η εταιρεία επικεντρώνεται στους ανθρώπους. Χρησιμοποιήστε αυτήν τη φορά για να δείξετε τις διαπροσωπικές σας δεξιότητες με συγκεκριμένα παραδείγματα από προηγούμενες εργασίες.
   • Θα μπορούσατε να πείτε κάτι σαν "Στην προηγούμενη δουλειά μου ήμουν υπεύθυνος για όλες τις κλήσεις υπηρεσιών και τα στατιστικά στοιχεία έδειξαν ότι η ικανοποίηση των πελατών ήταν υψηλή όσο ήμουν εκεί."

6. 

   Κάντε τον ερευνητή σας να αλλάξει γνώμη. Εάν πιστεύει ότι είστε πολύ ειδικευμένοι ή δεν έχετε αρκετά προσόντα ή ότι δεν έχετε την απαραίτητη εμπειρία, χρησιμοποιήστε αυτήν τη φορά για να επιβεβαιώσετε ότι είστε το σωστό άτομο για τη δουλειά.
   • Για παράδειγμα, εάν είναι σαφές ότι ο ερευνητής πιστεύει ότι είστε πολύ ειδικευμένος, δείξτε ότι προσπαθείτε να πάρετε μια νέα κατεύθυνση στην καριέρα σας και ότι είστε πρόθυμοι να ξεκινήσετε από κάτω.
   • Επισημάνετε άλλες ιδιότητες που σχετίζονται με τη θέση εάν πιστεύει ότι είστε ανίκανοι.
   • Εφιστά την προσοχή του σε άλλες σχετικές εμπειρίες εάν πιστεύει ότι δεν έχετε αρκετή εμπειρία. Στην πραγματικότητα, σχεδόν κάθε εμπειρία μπορεί να είναι σχετική. Ας πούμε ότι εργάσατε ως πωλητής καταστημάτων. Μπορεί να φαίνεται ότι δεν έχει καμία διαφορά στην εργασία γραφείου, αλλά σας έδωσε τις δεξιότητες για να διαπραγματευτείτε διπλωματικά με όλο το κοινό.

7. 

   Σκεφτείτε αυτήν την ερώτηση ως δική σας γήπεδο ασανσέρή προσωπική παρουσίαση.Γήπεδο ασανσέρ Είναι μια παρουσίαση προτάσεων για την προσέλκυση επενδυτών ή πελατών, σε σύντομο χρονικό διάστημα (όπως την εποχή του ανελκυστήρα). Καθώς η ερώτηση για την οποία μιλάμε τίθεται στο τέλος της συνέντευξης, είναι πιθανό ότι θα είναι η τελευταία σας ευκαιρία να δείξετε ότι είστε ένας καλός αγώνας. Πουλήστε τον εαυτό σας σαν να έχετε σχεδιαστεί για να λύσετε τα προβλήματα της εταιρείας.
   • Μην παρεκκλίνεις. Ίσως θελήσετε να μιλήσετε για ό, τι έχετε κάνει στη ζωή σας, αλλά η προσαρμογή της ομιλίας σας στην εταιρεία είναι πιο αποφασιστική και θα κρατήσει τον ερευνητή ενδιαφερόμενο. Η τελική σας παρουσίαση δεν πρέπει να διαρκεί περισσότερο από ένα ή δύο λεπτά.

Συμβουλές

• Μην ξεχάσετε να χαμογελάσετε και να κάνετε οπτική επαφή με τον ερευνητή.